„Čísla stoupají dost rychle,“ potvrzuje Miroslav Panák z chrudimského úřadu práce. Míra nezaměstnanosti se v okrese ke konci ledna meziměsíčně zvýšila o 1,35 procentního bodu na hodnotu 7,92 procenta. Je také výrazně vyšší proti stavu ke konci ledna předcházejícího roku. Tehdy dosahovala hodnoty 6,04 procenta. „V evidenci úřadu práce bylo teď ke konci ledna celkem 4273 uchazečů o zaměstnání. To je o 655 osob více než ke konci prosince a zároveň o 746 osob více než ve stejném období předcházejícího roku,“ doplňuje Panák suchou řeč čísel.

#nahled|https://g.denik.cz/34/7f/mapa_nezamnezamestnanost_leden08_denik-galerie.jpg|https://g.denik.cz/34/7f/mapa_nezamnezamestnanost_leden08.jpg|Mapka nezaměstnanosti v okrese Chrudim.#

Na Chrudimsku a Hlinecku je hned několik podniků těsně navázaných na automobilový průmysl. Zaměstnanců těchto firem se proto odbytová krize a s ní spojené propouštění týká nejvíc.

#nahled|https://g.denik.cz/34/7f/trh_prace_okrescrnezamestnanost_leden08_denik-galerie.jpg|https://g.denik.cz/34/7f/trh_prace_okrescrnezamestnanost_leden08.jpg|Trh práce v okrese Chrudim.#

Mezi zasažené podniky patří i továrna Kovolis Hedvikov v těsném sousedství Třemošnice. „K minimalizaci vlivů trhu jsme nejprve přijali ‚měkká‘ opatření: pozastavili jsme připravenou investici rozšíření provozu slévárny na levém břehu Zlatého potoka, využili týden dovolené nad rámec zákona, zastavili nábor nových pracovníků, omezili přesčasy a pohotovosti a od konce listopadu také nevyužíváme práci cizích zaměstnanců. Oba výrobní závody Hedvikov i Ronov přešly z nepřetržitého na třísměnný provoz a podobně jako automobilky i náš pracovní týden má v současnosti jen čtyři dny,“ uvádí vedoucí obchodního úseku Miloslav Pavlas. „Všechna tato opatření mají za cíl v maximální míře ochránit naše pracovníky,“ říká hedvikovský manažer.

(man)

Vyjádření Miloslava Pavlase v plném znění: "Jak čelí KOVOLIS HEDVIKOV a.s. krizi"

Denně nás zaplavuje řada informací o krizi, soucítíme se skláři, stavaři i pracovníky v textilním průmyslu, pozitivně vnímáme každé rozhodnutí o záchranných balíčcích pro ekonomiku na úrovni státu. Ne nadarmo se však říká: hledáš-li pomocnou dlaň, najdeš ji na konci své paže. To platí především pro výrobní firmy, které mají obtíže s prodejem svých výrobků a na něž se zatím žádná pomoc nevztahuje.

K minimalizaci vlivů trhu jsme nejprve přijali „měkká“ opatření: pozastavili připravenou investici rozšíření provozu slévárny na levém břehu Zlatého potoka, využili týden dovolené nad rámec zákona, zastavili nábor nových pracovníků, omezili přesčasy a pohotovosti a od konce listopadu nevyužíváme práci cizích zaměstnanců. Oba výrobní závody Hedvikov i Ronov dále přešly z nepřetržitého na třísměnný provoz a podobně jako automobilky i náš pracovní týden má v současnosti jen čtyři dny.

Všechna tato opatření mají za cíl v maximální míře ochránit naše pracovníky před propouštěním, což se až do konce října úspěšně dařilo. Pokračující propad trhu nás však donutil sáhnout do vlastních řad a propouštět i naše zaměstnance. Maxima v počtu zaměstnanců bylo dosaženo v dubnu loňského roku a to 553. Do října se přirozenou fluktuací snížil jejich počet na 526, dnes zaměstnáváme 463 zaměstnanců.

Zůstáváme optimisté, protože auta nedílně patří ke stylu moderní doby, vždy se dobře prodávala a po vyprodání skladových zásob a zklidnění situace se opět prodávat budou. KOVOLIS prošel v minulosti již několika zvraty a po útlumu nastal vždy další rozvoj. Obchodní plán roku 2009 je postaven na potřebách stávajících zákazníků – odlitky pro nezávislá topení automobilů, napínáky motorů, odlitků pro turbodmychadla, kompresory klimatizací; dále na nových projektech – odlitky pro brzdové systémy nákladních automobilů, elektrické posilovače řízení, odlitky pro startéry xenonových světlometů.

Portfolium dodávek se rozšiřuje o dodávky tlakových odlitků pro oblast telekomunikací, kde kromě nedávno odstartovaných nových projektů také probíhá jednání o přesunu existující výroby z jiné tlakové slévárny. Firma připravuje investice do dalšího licího pracoviště a CNC obráběcích center Chiron, určených zejména pro nové projekty.

Miloslav Pavlas jnr., sales manager
Vývoj nezaměstnanosti.
Počet evidovaných nezaměstnaných.
Vývoj míry nezaměstnanosti.
Vývoj počtu volných pracovních míst.
#nahled|https://g.denik.cz/34/7f/trh_prace_okrescr_2nezamestnanost_leden08_denik-galerie.jpg|https://g.denik.cz/34/7f/trh_prace_okrescr_2nezamestnanost_leden08.jpg|Trh práce v okrese Chrudim.#